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- 151、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少,就是管得好。
- 152、在不少企业中,很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老,碍于情面,老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威,管理层相互较劲,员工无所适从,企业一片混乱。
- 153、在市场经济还不完善的情况下,市场上免不了出现泥沙俱下、鱼龙混杂的现象,只要我们加强管理,就能把假冒伪劣产品逐步消灭干净。
- 154、知之小工具原创和收集优质句子,使您在造句的同时,还能学到有用的知识.
- 155、别再用0.5的思维管理这个2.0的世界了。
- 156、散会后,几乎所有的人都拥向了图书馆,他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了,同事们都认为他已经准备放弃这份工作了,毕竟,哈佛的学习背景和公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。
- 157、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。巴纳德
- 158、红线管理高压线,切莫靠近防“触电”。
- 159、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
- 160、掌握管理基础不光是一个能力的问题,还有德的问题。像说“建班子”,如果第一把手不是具有特别的德行,他很难把班子建好,他要把企业利益放在第一位,还要有心胸,有肚量,有一套控制企业的人格魅力等等。
- 161、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
- 162、卓越源于责任,责任涵盖管理,重复产生合力。
- 163、经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!
- 164、原来每天要三十人轮流管理三个机房,通过技术改革,现在只需三个人便绰绰有余了。
- 165、必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点:1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。
- 166、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
- 167、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。
- 168、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
- 169、妻子应以下面五种方式来对待丈夫:第一、把家务处理井然有序。第二、帮助丈夫的亲属。第三、对丈夫忠贞不二。第四、聪明地管理和节省丈夫的薪饷所得。第五、勤劳而不怠惰。
- 170、很多女性经常问我,如何在事业与家庭之间找到平衡。从我的经验来讲,没有唯一行之有效的方法。如果有的话,管理层里就会出现更多女性的身影。
- 171、这家工厂管理不善,损失浪费十分严重。
- 172、对学生的管理要严而有度,不能使学生感到动辄得咎。
- 173、管理不是*裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。盛田昭夫
- 174、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。
- 175、保持投资的低支出费用是可以使你获得高回报的最佳方法;节约管理费等。
- 176、塑造人的品质,建立管理根基。
- 177、别再用的思维管理这个的世界了!
- 178、管理就是做好无数小的细节工作。
- 179、成功来自彻底的自我管理和毅力。
- 180、谁也不能随随便便地成功,它来自彻底的自我管理和毅力。
- 181、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业,家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传,不好之处就是有时候会任人唯亲,它有别的弊病,我们要想办法通过文化、通过长期激励,让管理层真的以主人的心态在工作。
- 182、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
- 183、凡是领导者,他一定以身作则;他用行动管理,他不用口头管理;他领导使命,他不只是领导目标;他领导团队目标大于个人目标。
- 184、管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。
- 185、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
- 186、卓有成效的管理者懂得:要使用好他的时间,他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。
- 187、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。
- 188、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
- 189、要尽可能地尊重一个人,也要尽量多地提出坚定、明确和公开的要求:确定该这样或那样地管理自己。
- 190、安排下属做他不善长的事,可以说是培养他;但安排下属做他讨厌的事,只能说是惩罚他。管理团队靠口才,“管”字两张口,“团”字是口才的组合。
- 191、王厂长刚上任就到处招兵买马,招聘管理人员。
- 192、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是,你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份,你对它的管理有信心,同时你又买进了一批类似于该企业的股份,那你赚钱就指日可待了。
- 193、管理就像一个房屋的结构一样。
- 194、由于加强了管理,生产的饮料全部合格。
- 195、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
- 196、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。王石
- 197、没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。德鲁克
- 198、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
- 199、经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。
- 200、一个合理的建议是,立即停下你陀螺一样旋转的身体,去海边的沙滩晒着太阳理清以下问题:你的管理链条在哪一个环节开始打滑?你的企业动力是哪一个环节推而不动?哪些事情是必须做的,哪些不是?哪些事情是你应该做的,哪些是你应该授权别人做的?